Team Coaching
Ajutam echipele sa dezvolte performanta !
Conceptul de Team Coaching descrie metodologia de transformare cu impact ridicat care sprijina coechipierii sa imbunatateasca relatiile de colaborare, in asa fel incat echipa sa poata naviga in medii complexe, oferind rezultate remarcabile. Un coach are capacitatea de a sustine echipele prin cresterea gradului de constientizare a tiparelor actuale, provocand membrii sa isi valorifice resursele si punctele forte pentru a imbunatati procesele, relatiile si performanța echipei.
Din acest proces vor castiga absolut toate partile implicate si anume compania prin scaderea costurilor pe baza unei eficientizari a resurselor si angajatii prin armonizarea relatiilor, stabilirea unui rol propriu care sa-i puna in valoare si o evolutie a factorilor motivationali.
Fiecare program de coaching este adaptat contextului, obiectivelor si nevoilor fiecarei companii si echipe. In general, include o combinatie a urmatorilor parametri :
Dezvoltarea Conexiunilor
Evidentierea Rolurilor
Constientizarea Obiectivelor
Stilul
Motivational
Etapele unui Team Coaching
1. Analiza
Avand in vedere faptul ca intotdeauna scopul determina actiunea, pentru a putea obtine performanta in stabilirea conexiunilor corecte si puternice din cadrul echipei, avem nevoie ca intreg procesul de coaching sa se nasca in urma unei analize structurale a factorilor de distorsiune.
2. Parametrizarea
In functie de rezultatele obtinute in urma analizei vom planifica in mod riguros aplicarea aspectelor teoretice de management al echipei aplicabile si stilul de lucru. In functie de context, putem intreprinde o evaluare calitativa si cantitativa a performantei echipei. Acest lucru va identifica punctele forte, fortele motivationale si domeniile de dezvoltare ulterioara. Metodele de diagnosticare pot include evaluari online, interviuri cu partile interesate si focus pe grupuri.
3. Implementarea
Un alt rol pe care ni-l asumam este ca pe baza mijloacelor de lucru aplicate, a teoriilor aplicate si a experientei sa implementam proiectul si sa obtinem maximul de performanta posibil.
Workshop. Ca o modalitate de a aborda in mod direct obiectivele principale si nevoile prioritare ale unei echipe care doreste sa-si dezvolte performanta si relatiile, vom deschide programul de coaching de echipa cu un atelier intensiv de dezvoltare a echipei. Cu acesta ocazie viziunea si obiectivele echipei sunt clarificate si aliniate, iar echipa incepe sa planifice actiunile initiativelor prioritare pentru a-si imbunatati procesele, a aplana conflictele si a dezvolta conexiunile si cultura de lucru.
Sesiuni de lucru. Urmaresc sa faciliteze echipa in furnizarea de rezultate in timp ce dezvolta procese eficiente si dinamica relationala functionala. In timpul sesiunilor, coachul ofera feedback, observatii si spatiu de reflectie pentru a construi constientizarea echipei, a provoca dinamica neproductiva si a valorifica punctele forte neutilizate.4. Concluzii
La incheierea fiecarei sesiuni de lucru analizam toti factorii determinenti in sensul evidentierii modului optim de lucru si al masurilor care trebuiesc implementate in vederea dezvoltarii continue a performantei si evitarii aspectelor disturbante.
Esential este sa constientizam ca viata fiecarei echipe este un proces sinusoidal care tinde spre performanta. Orice element perturbator poate intoarce acest proces in orice punct anterior si in acest fel poate diminua performanta