Fenomenul Apollo

Fenomenul Apollo

Ca urmare a identificarii unor sincope in functionarea unor echipe, s-a desfasurat un studiu al carui criterii s-au concentrat asupra comparatilor dintre echipe formate din persoane cu capacitati analitice ridicate si echipe formate din persoane mai putin pregatite profesional. Totusi, s-a dovedit ca rezultatele au fost uneori exact opuse fata de cele preconizate initial, echipele de profesionisti fiind uneori printre cele mai slabe, comparativ cu celelalte echipe. Acest fenoment a fost denumit "sindomul Apollo" si s-a demonstrat ca in toate cazurile motivele disfunctionalitatilor au fost unele similare

Acest fenomen a fost confirmat de catre Dr. Meredith Belbin si desccris initial in anul 1981.

Sindromul Apollo - motive de aparitie

- timpul se consuma in dezbateri distructive
- efortul de a impune propria viziune
- participantii se impiedica sa realizeze anumite actiuni
- participantii incearca sa dovedeasca defectele celeilalte parti
- grad scazut de acord asupra deciziilor luate
- membrii actioneaza conform principiilor si activitatilor preferate

Sindromul Apollo - conditii de evitare

- absenta unor persoane dominate de vanitate
- un mod constructiv de management al echipei
- liderul stabileste obiectivele si prioritatile echipei
- liderul canalizeaza discutiile de grup
- membrii echipei isi gasesc rolul optim
- membrii echipei dezvolta un sentiment de apartenenta